4月28日，中华全国总工会作出关于表彰2022年全国五一劳动奖和全国工人先锋号的决定，授予200个单位全国五一劳动奖状，授予966名职工全国五一劳动奖章，授予956个集体全国工人先锋号。府谷京府煤化有限责任公司兰炭厂总带班长高登云同志荣获“全国五一劳动奖章”这一殊荣。

高登云，男，汉族，1988年10月生，陕西省佳县人，大专学历，中共党员，担任府谷京府煤化有限责任公司兰炭厂总带班长。2019年9月荣获“榆林市能源化工标兵”，2021年4月荣获“陕西省五一劳动奖章”。

一、不断提升自我，处处显“身手”

2011年9月入职，先后在兰炭厂多个岗位任职，每个岗位都能认真学习，快速掌握岗位操作规程，主动了解设备构造及原理，慢慢地掌握了兰炭生产工艺，从入炉煤的配比到空煤气的比例及炉温控制，都能够做好及时调控，保证兰炭产品的质量指标。在兰炭余热锅炉和干熄焦投用后，能够快速学习余热锅炉原理及工艺流程，对干熄焦水分掌控投入很多精力和时间，保证了兰炭水分的合格率。

二、强化学习实践，炼焦是“高手”    

学习--实践，再学习--再实践，在学习中实践，在实践中学习。高登云同志勤于学习，乐于学习，不耻下问。经常跟踪在生产一线，学习了解生产工艺、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，解决现场实际问题，为自己在安全环保设备管理方面积累了丰富经验。紧紧跟着省劳模-张磊这个带头人，学习生产操作中的各种技术技能，尤其从炭化炉工艺技改后的操作与调试成绩突出，产品质量指标有很大提高。  

三、细化工作流程，管理是“强手”

根据公司发展需要，厂部人员及职能人员进行了调整，将厂部与职能人员结合工作调整内容积极组织梳理部门及岗位工作具体流程，建立完善岗位工作指导手册，规范工作流程。提高工作效率。

一是加强沟通交流，梳理工作职责、和目标，做好各岗位工作的无缝衔接。

二是完善岗位说明，细化工作流程。对于工作人员岗位工作职责、管理权限以及各项操作提出的具体规则与要求。组织每一位员工进一步细化工作流程，对照自己的岗位把每一项工作进行具体描述，如一项工作在规定时间内需要做哪些事情、每件事如何做、谁做，做到什么程度。

三是发挥指导作用，实现“以岗定人”。把每一项工作都最大程度的流程化，将流程细化、量化到每一个细节，针对每一个岗位，形成岗位工作手册以指导工作人员能够迅速进入角色。拟通过流程化、规范化的管理，避免以人员来决定岗位的重要性，因人员调动影响工作的正常运转，实现“以岗定人”。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的新工人成为一名出色的管理人员。

高登云同志表示，工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的基层管理人员。