6S管理 3月25日,京府煤化办公室组织召开办公楼四讲及6S管理动员大会。本次会议由马晓文主持,职能部门30余人参加。 会上,办公室郝成彦对《府京发〔2022〕1号关于公司2022年度“四讲”及6s推动方案的通知》文件进行详细解读,介绍了推行办公楼6S管理目的、意义、计划和步骤,并要求各职能部门负责人高度重视,动员全员参与、群策群力,积极行动,深入开展,全面推进6S管理常态化。 “ 马晓文就6S管理的起源、基本知识、现场实施要点和管理技巧等四个方面对与会人员做了“6S”管理基础知识培训。他表示,6S管理既可以节约成本、降低风险、保证安全,也可以有效提升公司形象、提高工作效率、提升员工素养、增强员工自信心和归属感。 刘宝林作了动员总结讲话。他要求,6S管理是现代化企业管理的基本需要,各部门要高度重视6S管理工作,把6S管理当作一项重要工作去开展。各级管理人员要加强学习,努力提升自己,发挥带头作用,通过6S管理激发员工的潜能,使员工更好地实现自我价值。