亚麻产精国品免费入口网页_18款免费黄禁用a尿道口_已满十八请点此处带好卫生巾

近日，府谷县煤化工集团总经理牵头组织各部门负责人，对现有规章制度进行了全面梳理，从修订完善《府谷县煤化工集团制度汇编》入手，着力构建“制度体系清晰、管理层级科学、监督管控有力”的内部管理运行体系。

制定出台了《府谷县煤化工集团安全管理制度》，填补了安全管理的空白，为提高煤化工集团全体员工的安全意识、克服麻痹大意和侥幸心理，认真做好安全防范工作，杜绝安全隐患提供了制度遵循。

出台《府谷县煤化工集团低值易耗品采购管理制度》，既可以及时掌握低值易耗品的实际使用与库存情况，也可以避免重复购置、盲目申请更新和资金的浪费，加强对低值易耗品的采购管理与控制，确保每一个细节管理严谨、规范、科学、有效。 

在原《差旅费管理办法》和《内部招待管理制度》的基础上制定了补充规定，进一步规范公司员工出差活动资金支出行为，提高接待水平，节约行政成本，树立煤化工集团良好新形象。

健全和完善制度体系建设是全面提升公司管理效能的重要方式之一。内控制度的有效执行对实现各阶段发展目标能够起到积极的促进作用，煤化工集团坚持以制度促规范，以规范促发展，全面提升工作制度化、规范化、科学化水平，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。